Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous allez acquérir des compétences essentielles qui vous aideront à transformer votre approche décisionnelle :

Savoir-être:

• Renforcer votre leadership pour guider avec assurance
• Consolider votre estime personnelle et confiance professionnelle
• Développer votre ouverture d’esprit et votre empathie
• Maintenir l’engagement et fédérer l’équipe face à l’incertitude et à la complexité
• Développer une assertivité constructive pour des échanges clairs et efficaces
• Affiner votre esprit critique et votre discernement dans la prise de décision

Savoir-faire:

• Clarifier et définir vos objectifs de carrière
• Maîtriser des outils rationnels, systémiques et structurés pour une prise de décision efficace
• Décider en toute confiance dans des contextes incertains, complexes, à enjeux ou à pression en utilisant des méthodes et outils concrets
• Savoir prendre des risques calculés
• Réduire les risques et explorer les opportunités grâce à des outils de prise de décision systémiques
• Prendre de la hauteur sur vos émotions lors de la prise de décision
• Contourner vos biais cognitifs principaux lors de la prise de décision
• Identifier le rythme de décision optimal selon la situation (décider rapidement ou ralentir)
• Délimiter le périmètre décisionnel en incluant des personnes légitimes ou en décidant de manière autonome
• Communiquer efficacement pour faire accepter vos décisions et favoriser l’adhésion de l’équipe
• Affiner votre discernement et votre esprit critique pour des choix éclairés
• Savoir prendre ses décisions et se positionner face à un collègue malveillant ou manipulateur
• Faire des choix en accord avec votre éthique

Connaissances théoriques:

• Comprendre le fonctionnement de votre cerveau lors d’une prise de décision
• Identifier vos propres freins et obstacles à la prise de décision
• Comprendre votre processus décisionnel

Contenu de la formation

• 20% de théorie et 80% de pratique (de multiples occasions de manipuler les outils, les tester et vous les approprier)
• Un test d’autodiagnostic de 30 minutes pour comprendre votre processus décisionnel, identifier et cartographier vos angles morts décisionnels (biais, facteurs qui influencent vos choix)
• Des outils systémiques pour contourner spécifiquement ces biais préalablement identifiés dans le test
• Des frameworks systémiques, concrets, qui prennent en compte les dimensions d’une décision éclairée y compris les dimensions :
  • politique
  • éthique
  • discernement
• Un parcours pédagogique pensé pour vous guider vers votre objectif final : la prise de décisions stratégiques

 Une pédagogie pour vous guider vers votre objectif final:

la prise de décision stratégique

 Des séquences courtes vidéos de moins de 10min pour vous transmettre des concepts clés

Des capsules audio pour vous guider pendant la mise en pratique

Des formulaires pour vous aider dans votre apprentissage:

• • mieux assimiler les concepts clés
  • vous guider dans l’application concrète des outils de prise de décision
  • faire le point sur vos progrès au long du parcours
  • C’est un moyen pour notre équipe de suivre votre progression et de vous offrir un soutien personnalisé si nous constatons un blocage ou qu’un concept n’a pas été complètement assimilé

Livret de synthèse des apports pédagogiques regroupant tous les concepts théoriques et les outils pratiques de la formation

 Accompagnement en groupe ou en individuel selon vos besoins

 Profil des participants et Pré-requis

Cette formation s’adresse à toute personne salariée souhaitant enrichir ses connaissances en prise de décision et renforcer ses compétences décisionnelles dans tous types de contextes.

Aucun prérequis n’est nécessaire : nous partons de l’expérience et des besoins spécifiques de chaque participant. Grâce à un test d’autodiagnostic, vous identifierez vos angles morts décisionnels afin de vous concentrer sur les leviers les plus pertinents pour vous.